Технология кросс-докинга

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и подобные"глюки" не дают человеку стать успешным, и самое основное - как можно ликвидировать это дерьмо из головы навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, чтобы скачать бесплатную книгу.

Большинство статей и материалов несут практическую пользу и написано эксклюзивно для портала . Программа конференции состояла из нескольких блоков. В вводной части прозвучало пять докладов. В ходе доклада были рассмотрены доли основных игроков на рынке, средняя стоимость, сроки внедрения систем управления складом, а также основные тенденции. Использование -систем открывает новые возможности в повышении эффективности склада, и не в последнюю очередь за счёт использования более сложных алгоритмов размещения грузов. Или зачем и как делать аудит до начала выбора -поставщика для внедрения системы управления на складе? Не секрет, что часто при внедрении -системы поставщик пытается подогнать работу склада под разработанную программу чтобы избежать лишних затрат на ее доработку , а клиент пытается склонить чашу весов в свою пользу.

Новости редакции

Выступление Екатерины Трофимовой проходило в рамках сессии 3 и вызвало пристальный интерес аудитории в связи с практической направленностью презентации и актуальностью темы в условиях сокращения затрат на логистику. Спикер в деталях рассказала обо всех инструментах лин менеджмента, которые используются в настоящее время на складе, представила фотографии, подробно остановилась на особенностях внедрения, количественном измерении результатов, а также поделилась планами на квартал.

Исходя из опыта докладчика, повышает эффективность складских операций, не требуя при этом капитальных затрат. Достигнуты главные результаты по повышению скорости грузообработки и комплектации заказов, устранены причины внутрискладского брака и брака при транспортировке. Важным фактором является и то, что внедрение культуры улучшило психологическую атмосферу в коллективе. В настоящее время в управлении складом широко используются такие инструменты, как визуализация напольная разметка, дорожные знаки, монитор, таблички, стенды , 5 организация рабочего места , всеобщее обслуживание оборудования , канбан от яп.

под внедряемые логистические процессы Описание бизнес-процессов Наши Компания Tablogix - логистический оператор для работы на складе в п.

Четвёртая международная конференция предназначена для топ-менеджеров компаний, логистов, бизнес-аналитиков и -специалистов производственных, торговых, логистических и транспортных компаний России и стран СНГ, которые хотят оптимизировать работу склада, внедрить современные технологии. С докладами выступят ведущие компании российского рынка: Обзор российского рынка систем за й год.

Не потеряй шанс выяснить, что реально необходимо для денежного успеха. Нажми здесь, чтобы прочитать.

Основные игроки. Тенденции гг. Средняя стоимость внедрений. Или зачем и как делать аудит до начала выбора -поставщика для внедрения системы учёта на складе? Презентация работы инновационного решения для склада — системы хранения высокой плотности . Как это сделать быстро и правильно. Запуск системы состоялся в сентябре с.

Эффективное использование каждого метра склада компании: Доклад построен на практических примерах работы с производственными, торговыми и логистическими компаниями!

-хаб в индустриальном парке «Южные Врата»: технологии и векторы развития

Форум был посвящен обсуждению складской логистики в России в текущей экономической ситуации и лучшим практикам автоматизации складов. Более участников посетили Форум с 22 по 24 сентября. В первый день мероприятия во время пленарного заседания поднимались такие темы, как: Доклад Павла был посвящен автоматизации бизнес-процессов в распределительном центре РЦ автозапчастей. Компания управляет крупнейшими РЦ запасных частей, расположенными в различных регионах России.

Начальник складского комплекса / Начальник склада / Руководитель склада водители погрузчиков) Контроль трудовой дисциплины Оптимизация бизнес- процессов на складе ЗАО Ньюпорт трейдинг (TABLOGIX),, Москва.

Присуждению награды предшествовала последовательная и целенаправленная работа всей компании, которая заключалась в разработке и внедрении необходимых бизнес-процессов и лучших мировых практик, в выполнении установленных нормативов по срокам и качеству услуг . С целью поддержания высокого уровня удовлетворенности дилеров на складе была создана специализированная служба по работе с дилерами.

В обязанности службы входит: Получение одобрительных рекомендаций дилеров , подтверждающих соответствие требованиям по качеству отгрузок автозапчастей, упаковке, скорости реагирования на их обращения, является необходимым условием присуждения . Еще одним требованием является выполнение миссии: Это миссия единого , как глобального и эффективного предприятия, успех которого измеряется удовлетворённостью клиентов, сотрудников, дилеров, поставщиков и всего окружающего общества.

С целью повышения эффективности инвестиций компания , работая с , как единая команда, обязана активно меняться, чтобы соответствовать новым потребностям , связанным с обновлением модельного ряда и новыми разработками. Ирина Тулупова, Директор по операциям автомобильных клиентов:

Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы)

На сегодняшний день она управляет шестью складскими комплексами на территории РФ и, фактически, стоит у истоков предоставления логистических услуг европейского уровня в России. В настоящее время осуществляет операции на шести складах в Московской области, Екатеринбурге и Новосибирске общей площадью более кв. Осуществляет регулярные доставки по России любым видом транспорта, включая доставку грузов от 1 кг"от двери к двери" в любую точку России, перевозку опасных, негабаритных грузов и грузов, требующих специального температурного режима, возможность консолидации грузов из разных стран мира в одном месте.

Цель нашей компании быть признанным лидером в области предоставления логистических решений, учитывающих специфические потребности клиента и позволяющих ему сосредоточиться на собственном бизнесе. Чтобы достичь этого, мы поощряем в наших сотрудниках приверженность интересам клиента и стремление к совершенствованию производственного процесса, опирающегося на принципы централизованного управления, командной работы и личной ответственности.

Начальник отдела проектов и развития складского бизнеса, Tablogix Кроме этого, ведутся работы по оптимизации процессов на складе автозапчастей это оптимизация существующих на складе бизнес- процессов (разгрузка.

Склад ответственного хранения, общей площадью 50 кв. Контроль за работой смен по 40 человек , контроль за выполнением погрузо- разгрузочных работ, контроль за размещением ТМЦ на складе. Ведение документации по входящим и исходящим грузам. Ведение базы данных по приходу грузов, планам отгрузок, объемов грузов, номенклатура более . Ведение базы данных по отгрузкам онлайн. Своевременное информирование клиентов о задержках по отгрузкам. Планирование и заказ автотранспорта для доставки заказов.

Предоставление информации транспортной компании о прибытии - убытии, статуса погрузки машин онлайн. Мониторинг и проведение анализа по отказным грузам, выявление причин, произведение работ по их предотвращению. Взаимодействие с представителями клиентов с целью улучшения качества предоставляемых услуг фирмы. Проведение инвентаризации. Проверка правильности складирования и хранения ТМЦ на складах.

Системы автоматизации склада: затраты оправдаются?

Предприятие 8. Функциональные возможности ее основного продукта, системы , полностью охватывают технологический цикл склада: Система подходит как для небольших складов, так и для крупных складских комплексов, позволяет управлять несколькими удаленными складами, а также имеет возможность настройки под нескольких клиентов. На базе решения компании , другого лидера сегмента, автоматизировал свою складскую деятельность один из самых серьезных российских ритейлеров 5 , крупнейшая аптечная сеть"36,6", одна из ведущих торговых сетей бытовой электроники"Мир", а также ряд логистических операторов.

Среди отечественных решений для автоматизации склада наибольшей популярностью пользуется продукт"1С-Логистика:

44 совета по организации и улучшению работы склада или рай перфекциониста компании, а также склады логистической компании Tablogix. . должен понимать, что работа складских подразделений – это бизнес-процесс.

Более того, жесткая конкуренция на региональных рынках, куда стремительно ринулись не только российские, но и иностранные ритейлеры — вполне понятная и привычная на сегодняшний момент ситуация. Вместе с тем отечественная складская логистика неудержимо развивается, складские комплексы конкурируют не только по новейшему оборудованию, возможностям режимов хранения, но и по оснащению передовой системой управления складом , . Когда необходим распределительный центр? Схема, в соответствии с которой поставщики продукции развозят товары непосредственно по точкам продаж рис.

Чем больше открывается магазинов, тем невыгодней становится развозить в них заказы напрямую от поставщиков. Число ходок и соответственно издержки на транспорт стремительно возрастают, процесс рискует стать неконтролируемым, материально- и ресурсозатратным. Тем самым для ритейлера все очевидней вырисовываются преимущества организации собственного распределительного центра, инвестиции в который окупаются в среднем за 5 лет.

Когда у предприятий розничной сети есть свое, часто и не одно складское помещение или распределительный центр, цепочка поставок становится проще, ею легче управлять. Сюда поставляют товары от владельцев, здесь их сортируют в соответствии с потребностями розничной сети, и отсюда заказы отгружают в точки продаж на основании маршрутов рис. Однако не все так просто, как кажется на первый взгляд: За те условные 5 лет, пока инвестиции в застройку будут постепенно окупаться, бизнес скорее всего еще вырастет, но на первых порах свободные складские мощности все равно необходимо использовать, чтобы получить максимальную выгоду от инвестирования в строительство, и тогда розничные сети выступают еще и поставщиками 3 -услуг.

Здесь уж никак не обойтись без -системы, которая позволила бы компании в режиме реального времени четко отслеживать и управлять процессами движения и хранения товаров на складе. Некоторые системы для удовлетворения нужд 3 -операторов содержат дополнительные модули — биллинг, весовой контроль сборки заказов и т.

Склад класса «люкс»

Главная Оптимизация Оптимизация работы склада Оптимизация склада 3: Анализ работы самого склада. Оптимизация работы склада 44 совета по организации и улучшению работы склада или рай перфекциониста Перечень советов, собранный в одну статью, с рекомендациями для улучшения показателей работы склада и увеличения прибыли. Совсем скоро мы проведем открытый вебинар, на котором будем говорить, как организовать работу склада, автоматизировать процессы, улучшить показатели.

Регистрация на вебинар здесь.

автоматизировать бизнес процессы, поставить под полный контроль . года полномочные органы взяли под свой контроль склад и .

Новейшие технологии комплектации заказов - 23 сентября года Для современного складского комплекса одной из основных задач является эффективная организация процесса технологического развития. Повышение доходности складской недвижимости - 19 сентября года Рынок складской недвижимости достаточно молод, более-менее активно он начал развиваться в году. Управление трудовыми затратами на складе - 25 августа года Спросите любого управляющего, какие затраты труднее всего контролировать, и ответ всегда будет однозначным: Затраты на рабочую силу составляют огромную долю в общей структуре операционных расходов на складе.

Идеальный склад - 20 августа года Сейчас ведется много разговоров о том, что склады строятся без учета особенностей бизнеса клиента. Оценки перспективности строительства складского комплекса - 6 августа года Темпы развития российских региональных рынков и рост экономики, наблюдаемые сегодня, требуют наличия развитой системы складирования. Окольцованная складами - 5 августа года В среднесрочной перспективе в Московской области должна появиться крупная транспортная магистраль - Центральная кольцевая автомобильная дорога ЦКАД.

Планируется, что эта магистраль станет местом сосредоточения складских объектов.

Автоматизация распределительного центра с помощью -системы

С докладами выступят ведущие компании российского рынка: Обзор российского рынка систем за й год. Основные игроки. Тенденции гг. Средняя стоимость внедрений.

Аудит бизнес-процесса. SK Group предоставляет аудиторов бизнес- процесса с целью помочь компаниям Tablogix. Временный главный директор Открытие и начало операций на складе класса А площадью кв. м.

Работник Д: Из данных показателей мы видим, что работник С является самым продуктивным и выполняет все необходимые нормативы. Из этих же показателей мы можем выяснить на каком этапе работ у нас возникают сложности у большинства сотрудников - это позволит наиболее гибко распределять на складе человеческие ресурсы. Коэффициент качества учитывает количество ошибок работника при подборе линий, выявленные технологические нарушения, выявленные случаи повреждения и брака и др. Если показатель качества соответствует установленным на складе требованиям, значит, работник заслужил вторую часть премии.

Лояльность — это, другими словами, старательность и добросовестность. Параметр лояльности позволяет избежать ситуаций, когда рабочий отказывается выполнять задания, которые напрямую не относятся к его непосредственным обязанностям. Таким образом, внедрив автоматизированную систему учета индивидуальной мотивации сотрудника, руководство не только получило мощный инструмент для отслеживания эффективности трудовых ресурсов, но и позволила рядовым работникам прогнозировать размер своих вознагражданий через количество затраченных усилий на единицу рабочего времени.

Функциональная музыка или музыка для производства появилась более 80 лет назад. Монотонная работа на активно развивавшемся в то время конвейерном производстве требовала увеличения комфорта труда без ущерба производительности.

Организация склада. Дистрибуторский бизнес. Толедо. Дмитрий Гордеев. Бизнес на дилерстве.